Привет, друзья! Деловой сезон набирает мощные обороты. Очень много встреч, переговоров и обсуждений. И знаете, сегодня главная задача частного бизнеса и не только – это команда. Хочу поделиться своим опытом, своими соображениями и идеями, как «собрать» эффективную команду.
Сегодня рынок не столько денег, не столько тех, кто ближе к корыту, кто по какой-то причине имеет возможность распоряжаться чужими или своими деньгами. Сегодня мы живем в мире, где правит рынок идей и великолепных проектов – а они основаны на идеях.
Сегодня время тех, кто эти идеи и проекты умеет генерировать и осуществлять. Время настоящих, больших и масштабных идей, которые появляются в умах свободных и талантливых сотрудников, руководителей, бизнесменов и чиновников. Увы, тех, кто может генерировать идеи – крайне мало. Это «товар» штучный. За них во всём мире идёт яростная конкурентная борьба.
Сегодня идеи ищут все: правительства, страны, города, компании и бизнесмены. Они всеми способами привлекают тех, кто может генерировать успешные и неординарные проекты, ищут в консультанты тех, компетенций которых нет в их компании, в стране или городе. Сегодня главная конкуренция – за человеческий капитал! Время ткацких станков и металлургических заводов прошло. Уже давно время не работодателя, а квалифицированного и умного сотрудника, за которого порой надо и «сражаться». Служить своим подчиненным, чтобы они работали именно у вас и достигали высот – вот одна из самых грамотных позиций истинного руководителя-лидера.
Я всегда говорил: главная работа – это служение людям. Умение создать условия тем, кто может генерировать идеи, привлекать лучших авторов и экспертов.
Нравится мысль: «Как я руковожу? Расставляю вовремя мисочки с тёплым молочком для своих любимых котиков – в этом мое руководство» (с). Так сказала руководитель лаборатории в Кремниевой долине, где создавали свои проекты Нобелевские лауреаты.
А вы как руководите?
По-разному?
И смотрите по ссылке видео! Рассуждаю и отвечаю на вопросы Анастасии Шлотгауэр.
Добавить комментарий